Všetky stránky
Používa technológiu GitBook
1 z 6

Loading...

Loading...

Loading...

Loading...

Loading...

Loading...

Oblasti Diamantovej ceny

Program sa skladá z piatich oblastí, pričom niektoré sú určené pre riaditeľov/ky (R) aj koordinátorov/ky (K), iné len pre jednu skupinu:

  • Ja, líder (R + K)

  • Vytvorenie vízie školy (R + K)

  • Budovanie a riadenie efektívnych tímov (R + K)

Inšpiratívne s rozpočtom (len R)

  • Budovanie a riadenie efektívnych tímov II (len K)


  • Learning circles sú zdieľacie stretnutia, ktorých cieľom je podeliť sa o úspechy, otvoriť vzniknuté problémy a spoločne hľadať riešenia, ako aj zdieľať dobrú prax.

    V rámci každého klastra sa uskutoční 5 spoločných stretnutí (uvedené termíny sú orientačné a termíny sa vždy dohadujú v kontexte daného roka a skupiny). 1. stretnutie sa zvyčajne odohráva v prvej polovici decembra. Ďalšie stretnutia sú potom raz do mesiaca v období od februára do mája.

    Stretnutia sú facilitované externým facilitátorom. Po ukončení cyklu majú možnosť členovia získať metodickú podporu od Národnej kancelárie a ďalej si stretnutia organizovať sami.

    Aké sú princípy Learning circles?

    • Aktívne počúvanie

    • Samostatne riadené

    • Aktívna účasť (diskusia medzi všetkými účastníkmi)

    • Orientácia na zmenu a akciu nie nato, ako sa to nedá

    • Kritické myslenie (snaha o pochopenie akejkoľvek informácie v čo najširších súvislostiach)

    • Reflexívne učenie (schopnosť kriticky uvažovať na vykonanými činmi a schopnosť následne sa z nich poučiť alebo zobrať si z nich to pozitívne)

    • Kooperatívne učenie

    • Každý jednotlivec je zodpovedný za svoje učenia sa

    • Nikto nie je ani učiteľom, ani expertom

    • Hľadanie vedomostí

    Learning circles (zdieľacie stretnutia)

    Čo je to Diamantová cena

    Diamantová cena je program postavený na princípoch a hodnotách DofE, zameraný na rozvoj líderských a komunikačných zručností manažmentu škôl – riaditeľov a koordinátorov DofE.

    Program pomáha zapojeným školám:

    • stanoviť smerovanie – prostredníctvom vytvorenia spoločnej vízie,

    • budovať funkčné tímy a zefektívňovať komunikáciu v nich,

    • získavať a efektívne pracovať so zdrojmi – program otvorí dvere do sveta fundraisingu a naučí, ako efektívne využívať vlastné zdroje.

    Tento program prebieha počas jedného roka s možnosťou pokračovania mentoringovej podpory po jeho skončení. Pozostáva z dvoch dvojdňových kurzov, pravidelných mesačných stretnutí a priebežnej realizácie cieľov na škole. Celková časová dotácia na kurzy predstavuje 4 dni, k tomu sa pripočítava čas na 5 Learning circles, spoluprácu s mentorom a plnenie akčných plánov.

    Diamantová cena

    Kto je to Expertný/á mentor/ka

    Každú školu prepojíme s expertným mentorom z biznisu, ktorý bude počas celého roka sprevádzať riaditeľa aj koordinátora DofE pri nastavovaní a plnení ich cieľov. Mentori sú senior lídri s bohatými skúsenosťami z praxe – ich úlohou je radiť, podporovať a inšpirovať, nie priamo tvoriť ciele ani akčné plány.

    Spôsob a frekvenciu komunikácie si riaditeľ a koordinátor dohodnú s mentorom individuálne – osobné stretnutie, telefonát, e-mail alebo videokonferencia.

    Príklad mentora: Andrej Juris – bývalý výkonný riaditeľ Západoslovenskej distribučnej.


    Profil expertného mentora

    Expertný mentor je senior manažér so skúsenosťami:

    • s vytváraním a nastavovaním vízie a stratégie s tímom,

    • s budovaním a vedením tímov,

    • s motiváciou a rozvojom zamestnancov,

    • s hodnotiacimi rozhovormi so zamestnancami,

    • s facilitovaním tímu,

    • s motiváciou skvalitniť sektor vzdelávania priamym zapojením a konkrétnou prácou s riaditeľom a koordinátorom strednej školy.

    Prečo sa zapojiť

    Čo program prináša riaditeľkám a riaditeľom?

    • Rozvoj a ocenenie manažérskych zručností potrebných na riadenie školy.

    • Nastavenie jasného smerovania školy v podobe vízie.

    • Získanie praktických nástrojov na zabezpečenie finančných zdrojov pre aktivity na škole.

    • Návod, ako vybudovať fungujúci tím a rozvíjať stredný manažment.

    • Inšpirácia zo sveta biznisu prostredníctvom spolupráce s mentorom.

    • Členstvo v sieti riaditeľov, ktorí riešia podobné výzvy – priestor na zdieľanie úspechov a dobrej praxe.

    • Možnosť odlíšiť školu od ostatných v regióne vďaka aplikovaniu získaných vedomostí a zručností.


    • Rozvoj manažérskych zručností pre vedenie DofE tímu na škole.

    • Aktívna účasť na tvorbe vízie a smerovania školy.

    • Lepšie podmienky pre aktivity a program DofE na škole.

    • Možnosť preukázať svoje schopnosti v existujúcom tíme a podporiť kariérne smerovanie.

    Cyklus a podmienky

    Program prebieha v piatich fázach počas jedného školského roka.


    Dvojdielny kurz pozostávajúci z dvoch dvojdňových stretnutí – prvé sa koná september/október druhé začiatkom decembra. Je určený pre riaditeľov (R) aj koordinátorov (K) DofE.

    Kurz sa skladá zo štyroch modulov:

    • Modul 1 – Ja, líder (R + K)

    • Modul 2 – Nastavenie vízie školy (R + K)

    Možnosť odlíšiť školu od ostatných v regióne vďaka aplikovaniu získaných vedomostí a zručností.

    Čo program prináša Koordinátorkám a Koordinátorom?

    Modul 3 – Budovanie a riadenie efektívnych tímov (R + K)

  • Modul 4 – Inšpiratívne s rozpočtom (len R) / Budovanie a riadenie efektívnych tímov II (len K)


  • Október – december

    Riaditelia a koordinátori si v jednotlivých oblastiach nastavia ciele – riaditeľ pre celú školu, koordinátor pre program DofE na škole. Zároveň prebehne prepojenie s expertnými mentormi z biznisu.

    Príklady cieľov:

    Ja, líder:

    Vytvorenie prostredia pre rozvoj a mentorovanie nových členov tímu programu vojvodu z Edinburghu (DofE) na Gymnáziu XY do konca 2025.

    Budovanie dôvery v tíme. Sebapoznávanie ako jedna z ciest, ako rozvíjať dôveru v tíme v školskom roku 2026.

    Vízia: Do konca júna 2022 bude mať škola vypracovanú víziu na obdobie 2021 – 2024 a v rokoch 2022 – 2025 ju bude implementovať, pričom v prvom roku sa zameria na zavedenie ranných komunít.

    Budovanie tímov: Na škole zrealizujeme aktivity zamerané na zlepšenie medziľudských vzťahov, efektívnu komunikáciu a prijímanie a podávanie spätnej väzby. DofE tím sa bude stretávať raz do mesiaca formou Skupiny vzájomnej inšpirácie.

    Fundraising: V roku 2022 diverzifikujeme finančné zdroje školy a zvýšime príjem z grantových schém z 3 % na 8 % rozpočtu.

    Príklady akčných plánov:

    Ja, líder:

    • V školskom roku 2025/2026 pre nových členov tímu zabezpečím osobnú pomoc a podporu pri zaučení do pravidiel programu a konkrétnych činností realizovaných na škole.

    • Od septembra 2025 práca na sebe smerom k proaktívnej komunikácii, bezpečnému prostrediu a efektívnemu vedeniu porád vrátane aktívneho počúvania a krátkeho zhrnutia jednotlivých príspevkov s cieľom korektného porozumenie povedaného.

    • Zmapovanie aktuálneho stavu dôvery v tíme - osobitne v tíme pedagogických zamestnancov a nepedagogických zamestnancov – dotazníkom, zostaveným spoločne so školskou psychologičkou.

    Vízia:

    • Rozbehneme 2 debatné skupiny aktívne zapojené do súťaží.

    • Ponúkneme všetkým triedam možnosť zapojiť sa do programu DofE.

    • Zavedieme ranné komunity, kde budú učitelia a študenti zdieľať problémy a úspechy.

    Budovanie tímov:

    • Workshop o efektívnej komunikácii s externým školiteľom.

    • Teambuilding (napr. laser tag).

    • Pravidelné zdieľacie stretnutia pre učiteľov.

    Fundraising:

    • Založenie neziskovej organizácie na zbieranie 2 % z daní.

    • Prenájom telocvične súkromnému sektoru.

    • Predaj tričiek s logom školy.

    • Podanie 5 žiadostí o grant na mimoškolské aktivity.


    November – máj

    Koordinátori a riaditelia realizujú akčné plány a plnia stanovené ciele. V tomto období prebieha aj 5 Learning circles (december, január, február, marec, apríl) – riaditelia tvoria jednu skupinu, koordinátori druhú. Stretnutia facilituje externý facilitátor.


    Jún (1 deň)

    Vyhodnotenie naplnenia cieľov, reflexia predchádzajúcich fáz a odovzdanie Diamantového ocenenia. Vyhodnotenie má na starosti Národná kancelária, ktorá overuje splnenie všetkých podmienok.

    Podmienky získania Diamantovej ceny:

    • Absolvovanie všetkých modulov kurzu

    • Prepojenie a spolupráca s mentorom

    • Nastavenie aspoň 1 cieľa a akčného plánu v každej oblasti

    • Účasť aspoň na 3 Learning circles


    Po získaní ocenenia sa absolventi stávajú členmi Diamantového klubu (tzv. Ambasádorský klub). Členstvo zahŕňa (v prípade záujmu):

    • Mentoring v nižšej frekvencii a konzultácie k ďalšiemu rozvoju

    • Realizáciu cieľov na školách a stretávanie sa v rámci Learning circles

    • Rozvojové príležitosti a workshopy pre členov Diamantového klubu


    Fáza

    Termín

    Obsah

    1. školenie

    Október (2 dni)

    Moduly 1 a 2

    2. školenie

    Fáza 1 – Kurz Diamantovej ceny

    Fáza 2 – Nastavenie cieľov a prepojenie s mentormi

    Fáza 3 – Realizácia akčných plánov

    Fáza 4 – Záverečná ceremónia

    V prípade nedodržania podmienok z dôvodu vyššej moci je možné individuálne zváženie odovzdania ocenenia.

    Fáza 5 – Členstvo v Diamantovom klube

    Celkový harmonogram programu

    December (2 dni)

    Moduly 3 a 4

    Prepojenie s mentormi

    Október

    Konzultácie a nastavenie cieľov

    Realizácia cieľov + Learning circles

    November – máj

    Plnenie akčných plánov, 5 stretnutí

    Záverečná ceremónia

    Jún (1 deň)

    Vyhodnotenie, odovzdanie ocenenia

    Diamantový klub

    Po ceremónii

    Mentoring, workshopy, Learning circles